[2부] 성공하는 기업에 꼭 필요한 신규사업기획 8가지
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  강사명 : 박찬인
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성공하는 기업에 꼭 필요한 신규사업기획 8가지

 

█ 주요 목차

 

     1. 신규사업 아이디어 잘내는법!

        1) 산업의 트렌드를 보면 신규사업 아이템이 보인다.

        2) 기존 또는 옛날 비즈니스 모델을 꺼내서 다신 한번 보라.

        3) 통계를 보면 사업아이디어가 보인다.

        4) 생활의 불편함을 항상 체크하고 의문을 제기하라.

        5) 신규사업은 남에게 1분안에 설명할 수 있어야 한다.

 

     2. 신규사업의 사업추진배경이 왜 중요한가?

        1) 사업추진 배경을 잘 설정하면 사업참여자 역학관계의 Key 를 알 수 있다.

        2) 사업추진 배경의 중요성은 첫단추를 잘끼우는것과 잘못 끼우는 것의 차이

       

     3. 사업환경분석중 가장 필요한 부분은?

        1) 경쟁분야의 직면하고 있는 경쟁환경을 파헤쳐라!

        2) 경쟁사의 약점을 분석하면 자사의 추진전략이 도출된다.

 

     4. 사업모델을 정교화해야 완벽한 사업계획이 나온다

        1) 사업정의는 명확하게 타겟고객과 서비스도 명쾌하게

        2) 서비스 흐름도를 쉽고 명확하게 그려봐라.

        3) 로드맵을 그리면 현재 집중해야 할 사업과 향후 넓혀갈 사업이 보인다.

 

     5. 타사제품 대비 경쟁우위가 없다면 사업기획은 0

        1) 타사대비 경쟁우위를 무조건 찾아내라.

       

     6. 잘 구축한 시장진입전략에 따라 아스팔트길이냐 가시밭길이냐가 결정!

        1) 시장진입전략에 필요한 요소를 한장에 압축하고 방향타를 결정하라.

        2) 독자전략보다 제휴전략이 때로는 시장진입을 수월하게 해준다.

 

     7. 신규사업 마케팅전략은 무엇이 중요한가?

        1) 신규사업의 마케팅 전략은 STP에 달려 있다.

        2) 감으로 목표전략을 설정하지 말고 과학적으로 하라.

        3) 포지셔닝이 명쾌하지 않다면 마케팅을 포기하라.

 

     8. 신규사업의 핵심!

 

강사 : 박찬인 / PK마케팅공작소 대표

박찬인 강사

 

강사 : 박찬인 (PK마케팅공작소 대표 / 맘스베이킹 스튜디오 대표)

 

강의분야 : 신규사업기획 / 신제품기획 / 신제품마케팅

 

주요 경력

  서울이동통신 (신규사업팀)

   드림라인 (마케팅팀)

  매일경제 매경인터넷팀(신규사업팀)

  비자캐시 (신규사업팀)

PK마케팅공작소 대표

맘스베이킹 스튜디오 대표

 

주요 기획 내용

• 비쥬얼프로모션네트워크사업(신규사업기획)

틴캐시 선불카드 (신규사업기획)

우리홈쇼핑전자상품권(신규서비스기획)

비자포인트(신규서비스기획)

• BC카드 로열티카드(신제품개발 컨설팅)

현대자동차 블루핸즈(신제품개발 컨설팅)

  유해사이트차단 소프트웨어 (신제품마케팅)

• 인터넷취업사이트 (신규사업기획)

  전시컨벤션센터 BTO 사업 (민간투자개발사업 사업기획)

  신약개발 프로젝트 (신약마케팅)

 

동국대학교 경영학과 졸업

 

강의/관심 분야

  • 신규사업기획

  • 신제품기획

  • 신제품마케팅

 

현재 ‘PK마케팅공작소와 맘스베이킹 스튜디오의 대표이며 동국대학교 경영학과를 졸업하고 서울이동통신, 드림라인, 매일경제, 비자캐시코리아 등에서 다수의 신규사업기획과 신제품기획 그리고 신제품마케팅을 담당했다. 2005년부터 PK마케팅공작소를 통해 신규사업 및 신제품개발 컨설팅을 진행하고 있으며 현재 인터넷취업사이트, 민간투자개발사업, 신약개발 부분의 사업기획과 신제품마케팅 컨설팅을 하고 있다.또한 프리미엄 수제쿠키와 홈베이킹 레슨을 주요 사업으로 하고 있는 맘스베이킹 스튜디오 대표도 겸임하고 있는 경영자이기도 하다.

2007년부터교과서에서 알려주지 않는 신규사업과 신제품기획이란 주제를 가지고 현업에서 얻은 사업기획과 신제품개발  노하우를 개발하여 대학원과 교육기관에서 강연을 하고 있다.

 

신규사업기획의 80% 이상을 마케팅에 쏟아 부을 만큼 마케팅의 중요성을 사업기획과 연관시켜 강의를 하는게 특징으로 고객이 없으면 사업도 없다는 철칙아래 STP 전략개발을 사업기획의 기본으로 삼고 있다. 항상 컨설팅실무를 직접 하면서 얻은 실무적 노하우 지식을 강의에 접목하기 위해 다양한 컨설팅 실무를 직접 추진하는 컨설팅 실무형 강사이기도 하다.

 

박찬인 대표 (xbach@naver.com / 011-749-3937)

 

 
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